Directivos muy tóxicos

Los jefes prepotentes, con poca empatía o déspotas son un lastre para las empresas. Las personas no se van de las empresas, se van de los jefes”. Tal vez sea el axioma más repetido por los gurús de las organizaciones. Tanto, que es difícil saber a ciencia cierta a cuál de ellos corresponde originalmente su autoría.

Si quieres tener buenas relaciones, sé auténtico

La autenticidad es mucho más que sinceridad a pecho descubierto. No vale con decir lo primero que se te pasa por la cabeza, tipo “te queda fatal lo que llevas” o “qué desastre de trabajo has hecho”. Esas frases podrán ser “técnicamente” muy sinceras, pero no sirven de mucho. Al otro lo has dejado hecho una lástima y con ganas, seguramente, de devolvértela.

10 claves para descubrir a un mal líder

Un emprender es, por encima de todo, un líder, alguien que toma decisiones. Debe estar comprometido con el proyecto y la empresa, asumir riesgos, y hacer cosas que son impopulares. Sus palabras son importantes, pero son sobre todo sus hechos los que definen si son un gran líder o no. Leer mas

En tiempos complejos, se buscan líderes “ambidiestros”

“Es importante que sean capaces de garantizar la sostenibilidad de los recursos, es decir, que promuevan un liderazgo responsable para evitar los errores de antaño, cuando algunos líderes demasiado ambiciosos creaban estrategias que estaban al límite de la ética y la legalidad, lo que implica al mismo tiempo tener la capacidad de cambiar la mentalidad de los inversores ávidos por resultados cortoplacistas”. Leer mas

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